2017年2月13日，上海李也文旅专家团队在盐边县民族工作委员会谢书记的邀请下，远赴川南，对盐边县二滩国家森林公园进行了初次拜访，对“盐边二滩康养大道”的拟建片区的进行了详细的考察调研，并针对相关问题及发展思路，与盐边县书记、旅游局局长及相关部门展开了深入的访谈交流，广泛征询了各级领导、部门的意见。         该项目位于四川省攀枝花市盐边县，二滩水电站也被整个包围着，顺江而上可到渔门、格萨拉等旅游胜地。两岸树木生长茂盛，风景是美不胜收。         盐边县康养旅游开发已有数年，并且其民族文化和农副产品也颇具地方特色，随着攀枝花工业文明向现代旅游与产业新融转化现状的发展，如何提档升级康养旅游的品质与发挥引擎项目的样板作用，已成为盐边康养旅游的点睛之笔。         我司将筚路蓝缕，鼎力协助“盐边二滩康养大道”顺利落位。  

       2016年7月25日，由李也文旅总经理李也老师携项目组对湖北宜昌江南生态新城项目进行初步的考察，并与宜昌江南文化旅游实业发展有限公司领导就项目情况进行了交流探讨、基本明确了合作意向。        在座谈中，江南生态新城项目经理就项目基本情况进行了介绍，江南生态新城项目总占地面积5.6平方公里，位于宜昌市点军区，是鄂旅投公司与宜昌市政府合作的新城镇化一、二级联动开发项目，旨在通过统一布局、统一规划、城市运营，来打造宜昌新城开发的新模式，为宜昌点军引入可持续发展的可持续产业，带动区域内的地价增值、房产开发和城市面貌转变，目前定位为城市生态休闲核心区，打造下一代城市、漫生活城市和后现代城市。李也文旅总经理李也老师，针对项目现有状况及未来打造方向提出了独特性的见解，通过问题导向型思维分析项目前期规划策划存在的问题，及江南生态新城项目未来的突破口和引爆点。此观点得到了项目领导的赞同，并基本明确了合作意向。        江南生态新城项目将是中国新型城镇化的全新尝试，我司将与宜昌江南文化旅游实业发展有限公司一道将江南生态新城项目打造成为全国生态新城的样板。

       2016年7月19日，上海李也文旅咨询团队受贵州宏财投资集团邀请，前往贵州盘县就“大洞竹海”项目的资源进行了全方位系统性的实地考察。        考察期间，双方领导结合盘县项目周边各个区域的旅游发展现状，针对目前该项目如何打造？如何操作？如何对接市场等等实施路径做了深度沟通，使宏财公司领导对景区的未来有了一个直观的展望，我司团队也得到了宏财鲁董的高度认可。        我司团队本着对项目和投资人的高度负责，认真审视了当下“大洞竹海”的发展方向，我司团队认为该项目在整个贵州大有可为，依托已有项目，对产品进行打造升级，明确品牌发展战略，可以将其打造成旅游休闲的＊＊，成为贵州新的亮点景区。  

       2016年7月15日，上海李也文旅团队受河南竹桂园文化旅游有限公司邀请前往河南郑州，就《二七区老家印象休闲旅游区项目初稿》进行第三次汇报与深度沟通。        在耗时半日的汇报工作中，李也团队对本案进行了有条不紊的解说，行业广度和专业深度获得在场领导与专家一致好评，更有科学院前辈称赞是“近几年见到＊好的规划”，我司团队与各方专家交流通畅并所见一致地认为本案已在战略和技术层面解决客户的＊迫切需求。        这是我司专业团队精益求精的高质成果，也是甲乙双方密切沟通、风雨同舟的共赢之花。在李也文旅专家团队看来，老家印象旅游项目接下来可按部就班推进项目进程，在执行与落地工作层面做好指导与对接工作。未来，我司愿与老家印象披荆斩棘。  

        2017年春节来临之际，李也文旅项目小组再次受邀来到新疆维吾尔族自治区-伊犁哈萨克族自治州，马不停蹄的就伊犁旅游项目火速展开为期一周的详细调研及勘测。         详细调研过程中，李也文旅团队和项目方领导就项目如何展开及推进等工作进行了深度探讨，并针对性地对项目地现状和周边旅游度假项目进行深度调研访谈。调研过程中，李也文旅团队提出了培养旅游人才的概念，同时也第一时间在项目地对项目方的团队，进行了面对面培训指导工作，为项目方下阶段工作的开展夯实了坚定地基础。   

       2016年7月12日，在前期双方共同努力基础上，以岭健康城形成了全新的改造势头。本次恰逢年中，李也文旅团队再次来到石家庄，为健康城发展寻找新的机遇。在驻场期内，李也团队对前期的各项工作进行了深入的分析，就其发展现状、存在问题和新的机遇进行了系统论证。并与会期间提出打响以岭健康城品牌突围战的核心构思，获得领导一致认可。        本次沟通，李也文旅策划团队与健康城的营销部门、酒店部门、健康管理、旅行社等负责人进行了深入的交流，熟悉了前一阶段健康城的发展情况，分析了产品布局、营健康局及销售情况。总结出目前阶段，健康城＊重要的矛盾是大品牌在消费人群中的认知不足并且存在较大误区，宣传营销不够、品牌知名度不够。本次会上，确立以营销健康城大品牌推广、知名度引爆作为接下来半健康作的重点，以此迅速提升知名度，倒逼健康城深化发展。期间，团队与健康城总负责人王总对前期工作进行深度总结，并将之前对健康城大品牌营销建设不足的问题与建议和王总交换了意见，受到其大力肯定，并即刻开展健康2016年下半年的打响品牌突围战的布局工作。        李也文旅本着对专业、项目、投资人高度负责的态度，重新审视当下以岭健康城的发展机遇，勇于突破前阶段优秀的策划、咨询成果，再次对健康城存在的问题进行了＊＊的把握，提出了针对性的解决方案。相信在李也文旅和以岭健康城的全力合作下，必定将以岭健康城打造成中国首家医药健养一站式服务平台，创造全新的康养旅游新标杆。