李也文旅内训升级:严控咨询方案形成过程


发布日期:2018-04-13


      心存高远,脚踏实地,为了实现中国旅游产业麦肯锡的战略定位,把控团队咨询作业质量,从辅导咨询角度解决项目问题。11月27日,李也文旅全体员工参与《管理咨询专题研究——方案如何形成》专题培训。

 

      专题培训从提升认知、精细作业的角度出发,对咨询方案撰写前期如何细致诊断项目核心问题;撰写过程中如何解决问题、服务客户的问题;撰写完成后方案如何保证项目无误实施的问题,进行了系统的梳理。提出以搜集事实为方案撰写根本,以服务客户为方案核心思想,以落地实施为方案*终目标的三大理念,明确高效、**的项目作业基本思路,对我司未来项目方案的落地性与指导性提出新要求,督促项目组在作业过程中由方案撰写型向整体咨询型的提档升级。

 

      李也文旅团队将在未来的作业过程中落实作业要求,以专业化、系统化、实操化的项目管理方法,将专业咨询顾问的形象烙印在对每一位客户的服务过程之中。



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