2021年09月06日上午，李也文旅团队受邀前往昭通市文化和旅游局汇报昭通市文化旅游发展策划方案。市文旅局长张琴主持会议，副局长宋静，副局长龙成，各科室科长，李也文旅集团董事长李也，集团副总经理张贵龙，云南公司总经理宋琬瑜，云南公司总经理助理鲁黎全程参会。

李也文旅就昭通市文化旅游发展给出一个明确定位：不一样的云南，在昭通。快速让市场认识昭通，唯有借势云南这个IP、形成主副品牌的战略路径！在主副品牌的战略路径的指引下，形成“昭通是云南旅游不可或缺的一部分”的传播核心！

昭通城市品牌势能低，如何提升昭通城市品牌影响力的问题？被云南旅游市场边缘化，如何突破昭通旅游被云南旅游市场边缘化的问题？项目开发模式传统，如何创新文旅项目开发模式的问题？重大项目开发受限，如何解决重大项目开发条件受限？缺乏专业文旅人才，如何引入和培养专业文旅人才的问题？城市公共服务落后，如何升级城市公共服务的问题？

在听取了汇报后，张琴高度赞扬李也文旅团队，工作效率快，团队素质高，并表示今天的方案果然是大师的作品，定位准确，创意新颖，专业过硬。双方围绕方案推进过程中的问题进行了商讨。李也文旅也将以专业严谨的态度，对昭通市文化旅游发展进行更深入的策划。

昭通文旅产业底子薄，发展缓，与云南其他知名旅游城市相比，品牌知名度低，认清不足，找准差距，通过强化措施，打造品牌核心吸引力，全力推进昭通文旅发展。昭通未来作为滇川黔省际中心城市，必将成为川滇黔渝区域特色文化旅游目的地！此外，借势广东对口支援的余热和上海对口支援的火热，重点针对这两个区域营销，也是昭通旅游走出去的好机会！

云南除了有丽江大理、玉龙梅里、洱海滇池、版纳腾冲、香格里拉，应该还有“不一样的云南”。昭通就是这个补缺战略的承担者！把这个“不一样”做实、做透，给世界游客一个来昭通的理由！云南旅游需要新亮点！