未来景区怎么玩？

闹革命还是过家家？

先玩后付?真的可以吗？

大革命，阿里未来景区战略！

先玩再付，旅途无忧？

       近期，阿里旅行·去啊启动从“码上游”全面升级的“未来景区”战略。在“未来景区”，游客可以先游玩再付款，免去排队买票之苦，在景区里也可以“身无分文”，全程用手机付款吃喝玩乐，更可使用手机进行景区游览导航，寻卫生间找停车场都不再发愁。

集结小伙伴，闹革命？

       据悉，深圳东部华侨城已经率先加入“未来景区”战略，黄山、乌镇、古北水镇、海昌集团在全国的8个极地海洋馆也将于近期上线。而更多地域和类型的景区也将陆续加入未来景区战略，使更多的游客可以享受到超凡新颖的体验。

很酷炫，该怎么玩？

       在“未来景区”游玩时，只要芝麻信用分达到600分，即可提前一天在阿里旅行客户端进行预约，预约成功后会获得一个二维码，到了景区门口可以直接扫码入园，不需再另外排队买票或换票，而门票钱会在游客刷码入园后24小时自动从支付宝账户中扣除，不需要再另外执行任何操作。

或将颠覆传统模式?

       传统模式下的竞争:售前大广告，售中大竞争，售后不关心。消费者体验环节关注度少之又少。

       未来景区战略关注点放在消费者游玩体验上，与OTA的渠道战、价格战不同，这次“未来景区”战略是围绕消费者体验的提升来进行。

元芳  你怎么看？

       “未来景区”是阿里旅行携手景区在实践“互联网+”的大行动。这种“先游后付”的模式强烈的吸引着游客的眼球，成为业界关注的一大热点事件。那么这种战略是否真的就能**旅游变革，成为一种创新并且成为业界争相效仿的模式呢？其实，在阿里实施未来战略之前，有很多旅游企业已经顺应信用时代的潮流，开启“先游后付”行动，但是并没有取得理想的效果。

曾经昙花一现

       早在2011年，支付宝便推出了“旅游担保交易解决方案”，像在淘宝购物一样，消费者购买在线旅游产品时，交易资金不需要预付给旅游服务提供商，而由支付宝暂时“冻结”，待行程结束后，在约定时间内消费者对交易没有异议，支付宝才会“解冻”交易资金，打款给商家。

       2013年上海大通旅游**尝试“先游后付”模式，首战的确告捷，但是之后这项模式就没有继续下去了，更没有对外推广，负责这项业务的部门已经不存在，相关负责人也已离职，＊终不了了之。

       由此看来，这个模式要推行，并非易事。那么旅游企业应该如何抓住这个机遇，顺应潮流，借势进发呢?我认为要做到以下四点：

树标准，行规范

       先游后付的模式＊关键就在于游客体验，游客在服务过程中能够享受到的服务，会成为这个模式能否取得成功的决定性因素。因此旅游企业必须制定服务标准，以游客服务满意度为基准，制定服务标准，以标准来服务，以质量来取胜。

引资金，强流通

   “先游后付”的基础在于强大的资金后备力量。旅游业是一个多产业链的结合， 涉及到交通，门票，餐饮，住宿等等方面，没有强大的资金无法支撑起这项模式。因此，旅游企业要想推行这个模式，必须先具备强大的资金能力，串联起整个旅游消费过程。

寻平台，求合作

   “先游后付“模式目前＊难的问题就是信用担保问题，强大的风险就靠信用担保方降低。寻求第三方信用平台，成为双方监督的平台，形成信用压力，降低风险。

树品牌，壮人气

       阿里为什么能够实施这种战略，除了拥有自身的信用平台，还有一个更大的因素就是淘宝3.5亿活跃用户，这是它强大的人气基础。品牌才是打造人气的核心关键，通过品牌吸引人，通过品牌来聚集人气形成自己的用户，将会是非常关键的一环。

       互联网+是大势所趋，未来会有越来越多的旅游行业涉足互联网，阿里未来景区战略正是这一趋势下所做出的一大步，相信会有越来越多的旅游企业效仿这一做法，这一战略很有可能**一场旅游革命，并在未来创造无限可能。让我们拭目以待！