我国旅游业已经进入“大众旅游”阶段，“旅游热”开始越来越嚣张，旅游投资市场万马奔腾，热火朝天，民营景区更是如雨后春笋般出现，放眼望去一大片。但是做旅游不简单，不容易！民营景区市场群雄逐鹿，死在半路大多数。

以中国主题公园为例，目前中国主题公园数量达到2800多个。但是近十年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于亏损状态。

旅游项目是一项投资大，回报周期长的工程，远没有想象中的美好，是一项长期艰苦的过程，投资风险大，每一个时期的每一个细节都可能决定项目的成败。民营景区如何自我救赎，我谈两点。

能力强，往前冲—如果企业自身实力足够强大，资源足够多，人才足够优，能够应对市场化的各种问题，那么就请你顺应市场发展，集中力量养好自己的“姑娘”，着重根据市场需求，自身问题进行变革，维护项目的多元发展和持久发展。

      养不起，那就卖—市场化的旅游竞争是异常残酷的，没有两把刷子，还是不要献丑了。不多说，赶紧卖。