这是个比喻，也是现实。

时下5A景区泛滥，相应的配套设施十分陈旧，景点产品也十分落伍乏味。但是，市场是与时俱进的，游客是追崇新鲜感的，景区不自我进步，不迎合市场，游客自然不会来。

这种改变不是市场指导景区，而是景区引导市场：未雨绸缪开发新亮点，突破5A景区的所谓荣誉的“枷锁”，审视自己的市场缺陷，重新架构景点系统，开始景区的二次开发，才是当务之急。

景点的规划设计与施工开业是“第一次开发”，表现为“从荒地（或农田、林地）到景点”；“二次开发”则是“从景点到景点”，即对已有景点在软件和硬件上加以更新改造，使其在内涵得到发展、形象得到更新、外观得到改变。

在景点竞争日趋激烈、游客兴趣不断转移的今天，把旅游景点视同“艺术品”、建前费尽心思、建后消极无为的传统观念已属落伍，旅游景点管理层应更新观念，把景点视同旅游工厂，不断生产出新的旅游产品，以灵活多样的形式不断进行“二次开发”，才能立于不败之地。