但凡在文旅行业，或多或少都会发现这样一个问题，这个项目请了多少旅游策划公司，出了多少方案，前前后后投入多少人力财力，然而真正实施起来才发现所谓的旅游策划只是空谈，理想很美好，但离真正落地运营还差的很远，旅游策划如何落地是个很现实的问题。一个真正好的旅游策划方案，必须是以落地为目标的，然而目前市场上，旅游策划规划公司不少，但真正能实现落地运营的又有几家？面对这样的问题，李也文旅表示这种现象并不新鲜，究其原因，主要总结出几个方面：

1、 只求规划，忽略策划。策划和规划的问题是个老生常谈的问题，也是一直在强调的问题。有人认为旅游策划只是需要考虑这边建什么，大门、游客服务中心怎么建、放哪里合适，但项目的吸引力在哪儿，产品如何对接市场，营销运营怎么做等等问题都没有解决，等项目推进后才发现之前做的都是无用功，没有引爆点，游客不来，无法盈利，所谓落地运营都是空谈。李也文旅一再强调策划先行，前期做好旅游策划，＊＊的市场定位，确定产品吸引力，盈利模式如何，如何营销达到引爆市场的效果等，一个好的旅游策划会达到事半功倍的效果。

2、 纸上谈兵，本末倒置。很多旅游策划方案一开始就总结各种理论和模式，分析各种案例，然而再好的案例模式总结只能借鉴参考，对于项目而言还是要有自己的内容，通过旅游策划，无非解决几个问题：谁会来，解决市场定位的问题；游客为什么来，这个景区和同类型景区的差异点在哪儿、核心卖点在哪儿、怎么让游客知道这个景区，给游客一个来的理由；游客来了消费问题，怎么让游客停留更长时间花更多钱等等，旅游策划方案应该是实质性的解决这些问题，好的理论模式都应该是为实战服务，而不是本末倒置，抛出一堆模式总结，空谈理论，却根本不给出具体解决办法，理论再多，都是枉然。

3、 如何正确运用文化。除了少数特级文化，如故宫、兵马俑等，大多数城市或者景区并不具备这些资源，因此需要进行文化的提炼。近年来，越来越多的人明白文化对旅游的重要性，却只仅仅停留在表面，一味地为了文化而谈文化，真正实施起来发现效果并不尽如人意。文化提炼不是在做学术研究，也不是在考古挖掘，按照文化记忆修复的古建筑、古寺庙并不具有很大旅游吸引力，所以在做旅游策划时，不仅仅要反映当地文化，更重要的是文化的转化。如何在文化保护的基础上，将文化创意化、时尚化，对接市场、吸引游客、活络经济才是关键。

4、 抄袭、复制、雷同。行业大忌，却是屡禁不止。当拿到一个旅游策划项目，第一反应是这个项目和哪个方案很像，随手把别人的创意复制粘贴，缺乏对于项目真正的思考。复制的项目就像是没有灵魂，建筑设计做的再精美，也只是外强中干，经不起仔细推敲，更别说落地实施。李也文旅在行业十几年，坚持所有方案原创不复制，对抄袭现象坚决打击。

总之，李也文旅认为，一个完整的落地运营项目对于旅游策划公司、策划人员等有非常高的要求，旅游策划公司都应把旅游项目按照落地标准实施，不能落地运营的旅游策划方案都是在耍流氓。