当下，国内文旅地产的盈利来源可归纳为两大板块：一是地产销售；二是旅游经营。地产销售是依附在旅游经营上面的，旅游经营聚拢人气、带动地产销售，卖房可以快速回笼资金，然后再投入到文旅项目的开发中。

旅游经营的盈利模式则可细分为“高尔夫庄园”模式、“温泉会都”模式、“休闲MALL”模式、“主题文化小镇”模式、“特色景区综合体”模式、“多元休闲综合体”共六大模式。

1、“高尔夫庄园”模式

实践表明，将生地变成熟地的＊佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于文旅地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为重要的是高尔夫球场是高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，通过俱乐部、出售别墅、酒店经营等方式盈利。如国内的观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫等。

2.“温泉会都”模式

温泉，是＊具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对文旅地产的开发具有突出的作用。“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功，该模式主要利润来源于酒店经营和温泉延伸服务。

3、“休闲MALL”模式

通过将品牌餐饮美食街、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等多重业态聚合在一起，并通过策展、活动等聚拢人气，以此带动写字楼和住宅地产的开发。＊具代表性的属苏州的诚品书店。

4、“主题文化小镇”模式

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产。

5、“特色景区综合体”模式

包括主题公园或休闲景区。主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典。但需要强大的资金、品牌效应及运营管理多方位支持，而其盈利来源则主要有门票销售、周边体验式服务等。

6、“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演艺项目综合起来，是目前文旅地产值得借鉴的重要模式。

目前国内文旅地产市场规模稳步壮大，需求旺盛，势必会出现新的趋势。未来十年，文旅地产将走向何处？李也文旅认为，文旅地产的未来走向应当结合政策、市场趋势、文化等因素综合分析来看：

首先，由国家发布的针对文旅地产的政策来看，分为三大类：一是大力支持特色小镇和乡村文旅建设；二是规范文旅地产；三是对文旅地产项目提供财政、土地支持。这些政策将会引导整个文旅地产市场的规范化、专业化，一定程度上缓解发展商面临的资金压力。未来，产业小镇、文化小镇等将会成为一种新潮流。

其次，从旅游角度看，自国家大力支持旅游产业后，不少发展商打着“特色小镇”、“文化旅游”的噱头去低价圈地，然后发展其房地产项目。针对这种情况，目前国家已明文提出严防文旅地产房地产化。由此可见，“以地产形式短线套取暴利”的发展模式已经难以为继。未来的文旅地产将会往两个方向发展：一是专注于做旅游，通过优质的度假区带动周边房地产销售；二是结合文化产业来做旅游，以文化为肌底，通过文化延伸关联的产业和服务。譬如影视小镇，通过影视产业带动景区的人气，实现商业收益。

＊后，传统的观光旅游向文化体验游的转变，也必然对文旅地产的发展带来一定的影响。未来的文旅地产要更重视文化产业的建设落地。在未来，文旅项目当中诸如生态游、探险、深度游和体验游将越来越受到市场欢迎，各种主题文化体验项目、文化演艺项目、健康Spa、冥想场地也将变得更为常见。