乡村旅游的形式及特点决定了其属于“无景点”旅游的范畴，不能深刻认识到这点，完全按照景区旅游的思维观念和打法来开发运营，无疑是造成目前发展瓶颈的主要原因。源头尚如此，以至于造成定位错误、运营不适、管理不顺、效益差强。

1.不进行科学规划

可能是由于资金不足原因或认为规划无用的观念作崇，也可能是自信所为，许多乡村旅游的投资＊＊＊视规划为无物，完全按照自己的喜好，随手拍脑袋布局。再者没有核心主题，业态杂陈，照搬模仿，粗糙不精，对外形象不明，在游客心中形不成核心、准确的关注度。需要改变观念，重视科学规划的作用，用心画好一张蓝图，形成阶段性的发展计划，有序地实施落地。

2.没有真正认识到消费者的需求特性

乡村旅游接纳的消费者，必然是城市人群，这一点许多乡村旅游的投资运营者似懂非懂，他们似乎不明白：城里人到这里不是体验乡村生活来了吗？给他们提供原汁原味的东西不对吗？由此他们不是以消费者的需求为导向，仍然以自己固有的心态和思维开发经营。

3.错把乡村旅游当做景区来开发运营

为什么乡村旅游不能按照旅游景区的模式来开发运营？是由各自的特性决定的：其占地规模、资源禀赋、投资额度、综合业态不同。在开发乡村旅游前，一定要先明确定位，知道现有的条件适合做什么？了解清楚待开发区域周边的交通区位、文化积淀、以及政策法规，继而因地制宜，靠山做山，靠水做水。

4.不注重文化挖掘

文化不仅可以挖掘，也可以打造，关键在于你是否认识到了文化的重要性！正确地确定主题文化，选择适合你的文化，用好你已有的文化，采取可视见、可体验、可触摸的方式把它充分彰显出来，你的底蕴就深厚了。文化是魂，没有文化的乡村旅游是乏味的，始终立不起来，给人留不下明晰的印象，长此以往，自然会消失在市场经济的大潮流中。

5.不可迁走原住民

没有原住民的存在，没有人气，缺乏生活的气息，人们来这里如何体会乡村的味道？即便是来了，也是匆匆而过，不会留下深刻的印象，更谈不上复游，这不能不说是思维短见的一种败笔。是把原住民请回来，让他们成为乡村旅游业态的一道风景和参与者；把大门拆除，让游客自由自在地走进来，更多地走进来，通过其他方式更多地获取利润，获取长远的利益。

多少年以前，中国人由衷地向往英格兰乡下绿色的田园，旖旎的乡村风光，我们有理由相信，现在以及不久的将来，中国乡村美丽的景色，乡村旅游异彩纷呈的业态一定会吸引更多的国内外游客纷至沓来，其前景灿烂光明。

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