随着疫情政策的逐步放开，我国旅游市场将有序回暖，市场需求会越来越大，旅游发展前景也会越来越好。但面对旅游市场需求的多样化及市场竞争的白热化，景区运营者需明确以下几种思维，并灵活运用。

第一，差异化思维。旅游市场主要面对两个人群：一是现代人，二是城里人。旅游者所追逐的无非就是一种不曾感受过的生活方式，这种差异化主要表现在空间和时间两大维度。

空间维度方面，无论是自然风光和风貌，还是人文上的风物、风俗、风情和风味，都是旅游者产生旅行动机或者观光诉求的＊初来源，这种差异化当然是距离越远越有新鲜感和诱惑性。

时间维度方面，越古越好，近古就不如远古神秘，传统农耕就不如原始农耕更有吸引力，因为老的东西更显原始、原真、古拙、淳朴的生活气息。

第二，原生化思维。首先，明确自然资源开发原生态化。对于自然资源开发，宜本着保护性利用原则，注重策划，融入人文，多些创意，少些建筑。其次，知晓人文资源开发原生活化。文化源于生活，那就让文化回归原本的模样，回归本真、纯粹和自然，因为旅游本质上是一种差异化的生活体验。

第三，定位思维。定位是旅游策划所要解决的核心问题，旅游策划属于顶层设计，是解决旅游战略、方向和路径问题，是旅游项目规划和开发的灵魂，涉及旅游主题、市场、目标、功能、形象定位等一系列定向问题，是旅游规划主体——产品概念策划的依据和立足点，是旅游产品设计和业态布局、提升、优化的前奏。

第四，活化思维。文化需要从书本中走出来，从历史中走出来，从传说中走出来，这就是文化的物态化、活态化和业态化。文化物态化乃观光旅游所需，是初级版的景观化和形象化；文化活态化乃休闲旅游所需，可使游客产生对文化的交互化、情境化乃至沉浸化感受，是文化活化的升级版；文化业态化乃度假旅游所需，是文化的产品化、产业化和品牌化，可以说是文化的休闲版。从旅游市场诉求考量，文化活化的＊高境界当属原生活化，这是旅游体验和沉浸的重要方向，对于旅游休闲和度假尤为重要。

第五，非标准化思维。标准化景区创建模式，不可避免地造成景区基础服务设施的园林化、公园化、大众化形制，不少景区的游客中心看上去就像城市广场，景区大门、游步道、厕所、停车场等一应设施，除了个性文化上的差别，基本是雷同的，以至于造成了景区外在形式上的千景一面。 

懂得以上五种运营思维，在景区开发和景区管理过程中，就会减少大量无用功，起到事半功倍的效果。

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