项目名称：徐州潘安湖国家湿地公园

项目需求：景区营销/运营提升管理咨询

项目位置：江苏省徐州市

项目背景：潘安湖是权台矿和旗山矿采煤塌陷区域，国家AAAA级景区。但是在发展的过程中却出现品牌知名度低，运营体系不健全，产品概念单一等制约着景区发展的短板，成为李也文旅在服务中需要重点解决的问题。

服务内容：

立足于市场，放眼全局，李也文旅在服务过程中重点就项目产品提升，规划提升，品牌营销、运营工作加以着力，并取得了极好的市场效果，包括：

1.   开园前启动渠道营销，通过“事件营销”引爆知名度，让项目“未开先火”，积攒品牌能量，提升品牌知名度。

2.   打造成以潘安湖湿地公园为代表的中国土地复垦第一门票，带领城市由资源枯竭向生态度假区快速转型。

3.   植入景区十大运营体系，开园前进行试开园运营，降低运营成本。

4.   调整现有产品概念，保证产品“市场吸引力”，打造盈利性产品，吸引力产品，重游率产品，重点丰富留客过夜的产品，给游客花钱的理由。

5.  集聚落地性的规划指导建议，取得迅速的建设成果，首年即建成10平方公里的核心景区，成为中国美丽乡村湿地。