项目名称：大关山海洞景区

项目需求：委托运营/渠道营销

服务时间：2020年6月至今

项目位置：云南省昭通市大关县

项目背景：山海洞前身是青龙洞，经李也文旅前期策划规划后，紧密围绕山海经文化打造，于是更名为大关山海洞景区。此后，历经一年时间的深化设计和施工建设。但是，对于如何打造成昭通市网红景区和滇东北地区的标杆项目，缺乏一定运营管理经营，故需借助第三方运营机构。

服务内容：

通过李也文旅团队的系统运营，实现2021年过年期间，日均游客量3000人次以上，单日突破6000人次的佳绩。

1.组织架构方面：根据山海洞建筑体量和业态类型，量身定制组织架构和岗位人数，并设计人员薪酬体系。

2.团队培训方面：对景区导游、导游、售票、检票、保安、保洁、营销等不同岗位人员，有针对性进行培训。培训内容有旅游常识培训、专业知识培训、素质提升培训、以及服务技巧培训等。规范员工行为，提升服务质量。

3.营销推广方面：线上在滇东北地区的目标城市，通过抖音平台准确投放宣传视频，实现快速引流。线下在昭通市人流密度大的地区，如省耕山水、金融中心、吾悦广场等地，开展下沉式营销活动，释放山海洞开园信息。

4.活动创意方面：围绕山海经文化举办仙魔大巡游活动和妖魔DIY涂鸦活动，实现快速获客，低价变现。