2022年02月23日，昭通航空旅游集团（以下简称航旅集团）旗下云南绿道投资开发有限公司与上海李也旅游文化发展有限公司（以下简称李也文旅）在昭鲁驿站就昭璞绿道蒋家山驿站开发合作举行签约仪式。昭通市政府驻上海联络处主任范镇、昭阳区文旅局局长李战、昭阳区文旅局副局长周雄、昭阳区环保局副局长刘宪春、昭阳区乡村振兴局副局长方明晖、昭阳区苏家院镇党委书记成泰锷、昭阳区自然资源局乡村规划科副科长徐崇巧、昭通市航旅集团文旅事业部部长许俊等出席了签约仪式。 昭通市航旅集团文旅事业部部长许俊主持了整个签约仪式。仪式上，上海李也文旅董事长李也为在场领导介绍了此次合作的项目情况，昭璞绿道蒋家山驿站预计投资1200万元，由李也文旅全额投资建设，项目定位为城市型伴生型运动休闲驿站，主要为户外运动、休闲娱乐、家庭亲子人群提供一站式服务，项目内容包括：自行车驿站、卡丁车赛场、亲子乐园、儿童自行车公园、室内运动场馆、集装箱创意集市等，项目预计今年暑期开业。项目建成后将为昭通市民提供一个优质的休闲娱乐去处，为促进昭通市文旅产业发展做出积极贡献。 云南绿道投资开发有限公司董事长王涛在致辞中表示，蒋家山驿站的合作是整个昭璞绿道沿线配套完善的第一步，未来42公里的昭璞绿道将为市民提供更好的服务。航旅集团做为昭通市文旅产业的龙头企业，将充分整合昭通市文旅产业资源，为外地企业投资昭通创造更好的合作条件，资源保障，引入更多的优质投资商为昭通市文旅产业发展助力。航旅集团将时刻以昭通文旅产业发展为已任，秉持开放、发展、共赢的思路为昭通市带来更多文旅项目。 昭阳区文旅局局长李战对项目的落成表示期待，希望昭阳区通过多方合作，共同努力落地更多的文旅项目，为昭通市民提供更好的休闲娱乐服务，提升市民幸福指数。 昭通市政府驻杭州（上海）招商联络处主任范镇做了总结发言：这是昭通市2022年第一个沪滇合作的签约项目，该项目由上海公司主导投资，昭通在地公司整合资源双方利用各自的优势达成合作，为昭通市民带来一个优质的休闲游乐项目。沪滇合作打开了两地企业发挥各自优势协同发展的大门，此次签约仪式标志着沪滇企业合作又迈出了重要的一步，相信未来也将会有更多的上海企业投资昭通，为昭通城市发展提供助力。预祝昭通航旅集团与上海李也文旅的合作圆满成功！

“利他达己，共享未来”。 2月19日，李也文旅集团2021年度总结暨2022年迎新大会在云南昭通市隆重举行，会议议程为期两天。为响应国家及云南省疫情防控号召，本次会议采用线上线下相融合方式举行。来自上海总部的骨干员工、云南分公司、西北分公司等同仁，通过云会议齐聚一堂，全面总结2021年度工作，并部署了2022年行动目标。2月19日上午，李也集团董事长做重要讲话，提出了集团的核心价值观、工作观、职业观、专业观及未来的发展目标。李也文旅总经理董芳草提出了各项新规章制度，为完成集团目标奠定良好的管理基础。下午，全体员工逐一做了工作述职，对2021年的工作做了详细的汇报、回顾，对2022年进行了展望，让人强烈感受到李也文旅人的执着与决心。2月20日，对集团正在建设中、运营中的项目，如：山海洞景区、下青坪项目、罗汉坪项目、蒋家山驿站等进行了激烈的讨论，并制定了2022年各大项目的发展目标。01集团核心价值观董事长李也重点强调集团的核心价值观是“利他达己”，坚持为对方着想，思考对方的目的，想客户之所想，做客户之所做。永远要比客户认真，每件事做到事无巨细，对待客户要认真热情，充分沟通了解客户需求，努力做到无能为力，尽力做到问心无愧。02集团未来发展方向“坚持以运营为导向，打造城市景区联合运营矩阵，城市旅游目的地联合运营矩阵“成为区域旅游目的地运营的独角兽格局。03 2022年工作指导方向李总在会议上指出，2022年我们要“革命生产两不误，四个矩阵齐发力。”集团要以管理制度与商业规则为准则，重新构筑集团的生态系统；以项目储备与强势执行为根本，全面提升集团核心竞争力；以集团盈利与业绩增长为目标，顺利实现三年规划第一步。回顾2021，这一年李也文旅有收获，有喜悦，也有挑战！这次年会盛典，不仅仅是李也文旅2021的年度总结，更是2022的宏伟蓝图！在未来的征程中，李也文旅会继续努力奋斗，顽强拼搏，高质量地为客户提供更匠心、更品质的产品和更专业、更用心的服务！新的一年，我们一起向未来！

2022年1月5日至6日，李也文旅团队受邀前往盐津县考察文旅资源并交流座谈。1月5日考察过程中，县委常委、县委办主任徐昌雄、县文旅局局长何易、县文旅局产业股副股长刘志平、县文化馆馆长陈勇等全程陪同。1月6日座谈会上，县委书记杨仕瀚、县长宋廷柱、县委常委、县委办主任徐昌雄、副县长李祥贵、副县长朱卫东、文旅局以及各乡镇领导参加交流座谈。 县长宋廷柱主持会议，在座谈中，李也文旅董事长李也就1月5日考察全县旅游资源提出以下建议。 一、资源是不能直接卖钱，资源需要转化、包装成产品，产品转化为商品才能消费。 二、各乡镇领导都有干旅游的冲劲，但是是缺乏专业。 三、把“中国一线城市”品牌效果放大，知名度是旅游发展的第一生产力。 四、县里的平台公司要对域旅游资源开发有控制权，把所有资源都装进平台公司，才能形成资产包。 五、集中资金、资源打造一个爆款产品，通过以点带面的形式促进盐津旅游发展。 李也文旅总经理董芳草汇报了庙坝镇策划方案，根据庙坝的酒文化大胆创意，以“半山仙居”文化为主题展开对整个项目的创意和策划，赢得了参会人员的高度共鸣。 县长宋廷柱听取汇报后，高度赞扬李也文旅，同时也希望“半山仙居”要与豆沙关联动。 县委书记杨仕瀚表示，热情欢迎李也文旅赴盐津考察，希望李也文旅能在盐津落地项目。同时他还介绍了盐津城市规划、交通内网和产业分布。他指出，交通是制约旅游产业发展的因素，盐津未来是乡乡通高速，能通全通，盐津处处是风景。 后期县委书记指派县长宋廷柱牵头抓项目，文旅局做好落实和服务，争取尽快落地一个代表性的文旅项目。

2021年10月17-21日，李也文旅董事长李也，总经理董芳草赴福州市永泰县就永泰县全域旅游发展进行了实地考察。 李也文旅一行先后到永泰天门山景区、赤壁乾景云湖溪谷景区、欧乐堡、幸福庄园、坂埕村、春光村、嵩口古镇，月洲村、云顶景区、部分庄寨景区、文化中心等地进行实际考察，并与永泰县委副书记苏冰就永泰旅游发展现状及未来发展规划进行了座谈交流。 李也文旅从永泰县县域旅游发展角度给出了多个专业性建议，并与永泰县委县政府人员达成共识，明确永泰旅游特色、加强永泰旅游宣传，多元开发永泰文旅资源将成为永泰旅游发展重点，李也文旅将全力以赴助力永泰文旅产业发展。

2021年09月06日上午，李也文旅团队受邀前往昭通市文化和旅游局汇报昭通市文化旅游发展策划方案。市文旅局长张琴主持会议，副局长宋静，副局长龙成，各科室科长，李也文旅集团董事长李也，集团副总经理张贵龙，云南公司总经理宋琬瑜，云南公司总经理助理鲁黎全程参会。 李也文旅就昭通市文化旅游发展给出一个明确定位：不一样的云南，在昭通。快速让市场认识昭通，唯有借势云南这个IP、形成主副品牌的战略路径！在主副品牌的战略路径的指引下，形成“昭通是云南旅游不可或缺的一部分”的传播核心！ 昭通城市品牌势能低，如何提升昭通城市品牌影响力的问题？被云南旅游市场边缘化，如何突破昭通旅游被云南旅游市场边缘化的问题？项目开发模式传统，如何创新文旅项目开发模式的问题？重大项目开发受限，如何解决重大项目开发条件受限？缺乏专业文旅人才，如何引入和培养专业文旅人才的问题？城市公共服务落后，如何升级城市公共服务的问题？ 在听取了汇报后，张琴高度赞扬李也文旅团队，工作效率快，团队素质高，并表示今天的方案果然是大师的作品，定位准确，创意新颖，专业过硬。双方围绕方案推进过程中的问题进行了商讨。李也文旅也将以专业严谨的态度，对昭通市文化旅游发展进行更深入的策划。 昭通文旅产业底子薄，发展缓，与云南其他知名旅游城市相比，品牌知名度低，认清不足，找准差距，通过强化措施，打造品牌核心吸引力，全力推进昭通文旅发展。昭通未来作为滇川黔省际中心城市，必将成为川滇黔渝区域特色文化旅游目的地！此外，借势广东对口支援的余热和上海对口支援的火热，重点针对这两个区域营销，也是昭通旅游走出去的好机会！ 云南除了有丽江大理、玉龙梅里、洱海滇池、版纳腾冲、香格里拉，应该还有“不一样的云南”。昭通就是这个补缺战略的承担者！把这个“不一样”做实、做透，给世界游客一个来昭通的理由！云南旅游需要新亮点！ 

2021年8月13日下午，李也文旅团队受邀前往昭通市昭阳区人民政府汇报钻石商业广场提升改造策划方案。市人大常委会副主任晏祥莉，区委书记陶毅，区委常委、常务副区长费忠平，区委常委、区委办主任杨斌，区城管委副主任、区棚改处处长马玉敏，棚改运营公司董事长陈江，区住建局局长张钢柱，区综合执法局局长赵泽云，区发改局局长周飞，区文旅局局长李战，区自然资源局副局长朱云，区编制服务中心主任苏龙云，凤凰街道党委书记马赛，凤凰街道党委委员马辉，区城管委员办公室副主任黄波，李也文旅集团董事长李也，集团＊＊顾问宋大明，集团总经理董芳草，集团副总经理张贵龙，云南分公司总经理宋琬瑜，分公司总经理助理鲁黎等全程参会。 李也文旅就钻石商业广场的现状作了剖析，要盘活整个项目按照传统的商业逻辑很难适应市场，必须要从根本上解决问题，对项目重新定位，找到好的创意定位突破瓶颈、涅槃重生。昭通缺文化名片和地标产品，钻石商业广场处在省际中心城市中的中心，打造好了必然成为昭通的名片和地标。只要区委、政府下决心要干，李也文旅有能力、有信心把该项目快速打造成功。    陶毅指出：昭阳区文旅产业的发展是基于交通条件改善，现在是昭阳区做旅游的＊佳时期，渝昆高铁的建成将带动昭通的快速发展。昭阳区要解决基层百姓的居住环境，文旅产业的发展是有效提升城市形象，提高城市品牌，提升老百姓的幸福感和自豪感。 陶毅向李也文旅集团介绍了昭阳区的几个重大项目，邀请李也文旅能帮助谋划并参与进来，请李也文旅再深入考察调研昭阳区的各个重点项目。 晏祥莉指出：昭通的工作、生活环境滞后，与周边城市宜宾、泸州有较大差距，城市缺乏活力，但是现在很欣慰，看到区委超前谋划。 晏祥莉强调：昭阳区的发展其时已至、其势已成，一区一中心，聚人气，聚财气，聚名气，显魅力。对李也文旅印象深刻：有头脑、有情怀、有思想、有效率。昭阳区各项目要统筹规划，科学定位，突出重点，实现突破，先易后难，逐步推动，创新模式，共同发展，提升服务，开放开发。 李也文旅建议，砖石商业广场群众基础、区位条件好，目前商铺所有权都是私人的，运营起来非常困难，必须整体收储，统一打造。放大文化，深度改造，增加非遗文化元素，以文化主题为包装，把商业价值转化为具体的业态，把该项 目打造成昭通的文化名片和商业名片。