随着旅游人数的日益增多，不同的景区类型层出不穷，对于景区规划的需求也越来越多，但是一些项目虽然有非常好的资源风光，也有非常迫切的景区规划意愿，表面上看是万事俱备，但事实上却总是不尽人意，原因就在于景区需要一个根据自身资源条件，因地制宜＊＊定制的景区规划方案。

有资料显示，国内约有县级及以上行政单位3500多个（可编制区域旅游发展规划），旅游景区（点）2万多个（可编制旅景区规划）；随着国内旅游发展形势的变化，区域景区发展规划一般5-8年就要进行一次修编，旅游区规划一般需要编制总体规划、控制性详规、修建性详规以及专项规划等等，旅游规划业务需求非常的大。据行内有关人士估计，全国每年旅游规划项目约有七千个左右。 　　　　

在依法治国的国策背景下，所有项目的开发、建设必须要有相关规划依据，因此景区规划就是地区各类部门进行旅游开发、建设的规范依据。景区旅游开发，必须规划先行，是发展旅游业和开发建设旅游项目的基本原则。对此李也文旅规划部相关负责人总结出三个原因：其一，景区规划关系发展旅游业和开发建设旅游项目是＊根本＊重要的问题。其二，景区规划是一个系统的完整的策划方案。其三，经验教训的启迪旅游业的发展和旅游项目的开发建设有其自身的规律。

首先要景区规划，创意先行。旅游规划编制的前提就是要依据国家旅游局颁布的《旅游规划通则》及相关法律法规部门规章，这样才能保证规划的合法性。具体到旅游规划的编制，应当是“创意先行”。

旅游行业有独特的特点，旅游是以吸引游客为主要目标的，所以项目的设置必须能够满足游客“猎奇、体验、好新”的心理需求，其中就需要景区规划师进行有创意的项目设计。规划创意就成了景区规划的核心和本质。如果仅仅是“平铺直叙”，没有创意的旅游规划显然是无法设计出具有吸引力的旅游项目，景区对游客自然没有吸引力，这样的旅游规划是失败的。

旅游是寻找差异的活动，城市居民到乡村旅游是需找一种差异的生活方式，沿海地区的游客到沙漠、高原地区旅游是需要一种差异的环境体验闲暇。创意就是发掘差异的唯一途径。

其次，好规划有好标准。规划做得好，当然应当“规划先行”，做不好，就是“规划不行”！近年来，随着景区规划热的兴起，市场竞争的激烈，越来越多的规划是越来越“有创意”了：规划理念，说得一个比一个玄乎，而且找的词，尽可能让甲方、评审专家都没听说过；规划理论，一套一套，以示旁征博引；规划布局，总喜欢硬整“一轴两翼”，更有甚者还整个“123456789”的规划结构；规划文本，装帧得又厚又漂亮，希望让人“爱不释手”。“创意”没有正确运用在景区规划中并不是有生命力的创意，规划也不能成为一个好规划，那么什么样的规划才是一个好规划呢？

其实，景区规划是一个多方利益协调的产物，规划必须协调政府、当地居民、开发商、未来子孙的利益，规划又必须协调环境效益、社会效益和经济效益的统一，景区需要的旅游规划就是这样的规划。做好这样的规划需要规划委托方、编制方、评审方、监督方共同协力！