曾今的地产企业青睐文旅产业，是因为可以通过相对不大的文旅产业投资，获得大量价格相对便宜的房地产土地供应；但现在随着市场热度的增加和国家政策的收紧，这已经变得越来越难，甚至成为不可能。但是，房地产企业青睐文旅产业的热度却丝毫不减。

随着土地价格的不断增加，以及政府相关部门对企业拿地的门槛不断升高，房地产企业在拍卖土地、开发规划等方面也越来越谨慎，行业正从增量时代向存量时代转变。由于这两种开发运作模式都涉及到土地招拍挂制度，因此未来房地产企业拿地需要有足够的资金和雄厚的经济实力才能在竞争中取胜。

面临市场竞争加大、城市地产调控重压等一系列现状，再加上未来整个房地产专业化、职业化程度非常高，现在整个行业的转型升级是迫在眉睫的，很多地产将大部分资金转流向文旅地产。文旅地产从字面上理解是“文化+旅游+地产”，其本质和核心是“文化旅游”而非“地产”。文旅地产已成为地产行业的新引擎和突破口。

在文旅地产发展的大时代，众多地产商正加速进军这一市场，动作频出。2017年，恒大旅游集团推出文旅拳头产品“恒大童世界”，落子多个二线城市；融创中国以438.44亿元收购万达文旅下13个项目；碧桂园携手海昌、华侨城等展开多个跨界合作；复华旗下三大文旅产品线在多个一线旅游城市入驻，并开始走向海外。

上海李也旅游文化发展有限公司认为，文旅地产的大爆发主要源于三大方面。“十三五”规划提出，要扩大旅游的新供给，大力开发休闲度假旅游产品，政策红利的释放为地产项目的发展提供了支持。在消费升级的背景下，人们对生活品质的追求越来越高，度假需求日益变得刚性化。此外，一二线城市限购不断升级，城市刚需客户群正不断外溢。

在三大因素的共同作用之下，可以预见的是，随着度假旅游逐渐成为人们的一种常态化生活方式，文旅地产将开启房地产行业的下一个黄金十年。

同时，李也文旅规划部负责人认为，房企投资文旅地产切忌急功近利。为了避免同质化竞争，产品应始终以服务为核心，关注游客群体的消费特征和需求变化，通过特色旅游的模式带动盈利。“此类模式关键点在于如何通过文化挖掘、创新形式、运用新颖的手法给游客产生震撼性的视觉享受，对于企业的综合能力要求很高。

对此，李也文旅规划团队在规划具体落地项目时除打造高端多元业态体验之外，还在各项目中导入国际＊＊文娱内容IP，打造符合各地区＊炫酷＊特色的节事活动，同时，让多元业态相互组合，以让游客尽享民族风情与世界风尚无缝切换的度假生活。