随着国民经济收入水平的不断提升，我国旅游市场发展也相应迅猛。据国家旅游局预计，我国旅游度假行业将形成10万亿级支柱产业。毋容置疑，这是大众乐于消费的朝阳行业，预示着文旅产业的投资窗口已然打开。在此背景下，目前已有超过1/3的百强房企进入到了文旅地产领域。但过往文旅地产一直被用来作为拿地或营销的噱头，概念强于落地。作为以服务为核心的产业地产，文旅地产需要思考消费特征及需求变化、市场环境变化等诸多因素，依靠良好的运营使资产保值、增值，其发展应真正着眼于资产运营层面而非营销层面。

综合百强房企进军文旅地产的已有布局来看，涉入程度、投资体量、侧重细分领域和落地的具体项目形态，以及打法等方面，有多个异同之处。比如恒大主要是童世界、水世界这类主题公园（乐园），大型文旅综合体海花岛，以及康养项目养生谷；融创侧重文旅城、旅游度假区、文旅小镇等。万科已布局冰雪度假、营地教育、度假地产、文旅综合体等领域。整体看，百强房企所涉领域囊括主题乐园、度假区、康养项目、特色小镇、田园综合体、文旅综合体、城市商旅文综合体，乃至参与景区开发等，游乐、医疗、影视、文创、文娱、体育、教育、科技等元素都被整合进去。

另一方面，我国文旅地产整体仍以销售为主，山地、湖滨、滨海等自然资源驱动型项目均依赖住宅销售，而依托高尔夫、游艇码头等开发的项目更需嫁接高端别墅，对资金与资源整合方面有较高要求。近年来发展势头良好的主题乐园、文旅小镇等文旅地产，销售依赖性相对较弱。前者具有拿地成本低、持续的门票收益以及配套商业和地产项目的快速回现等优势。后者的开发不需要巨大的硬件投入，关键在于＊＊＊如何解读、升级项目自身的历史文化价值，在业态、建筑和运营服务等层面打造项目的独特之处。在城镇化趋势下，未来市场机会巨大。

不过，随着地方政府对文旅地产认知增强，适用土地资源减少，文旅概念拿地或更不容易。上海＊＊旅游规划策划公司李也文旅认为：文旅项目的打造运营能力，实质运营成效形成的品牌效应，将可能是房企撬动地方政府的重要助力。

强者恒强，大鱼吃小鱼，这意味着继续做大规模可能仍是各体量房企的未来之选。李也文旅＊新服务客户甘肃中科创集团也选择在甘肃定西进军文旅地产，西部地区游客人次增加、文旅资源的挖掘及产品供给提升，提供了更多的文旅市场空间和机会，吸引更多文旅资本进入。但综合甘肃的各项要素条件来看，相比海南、云南等区域，它并非＊优选，但卡位竞争也没那么激烈。

先＊优，再次优……背后的竞争已然加剧。