2015年伊始，中国大地上就开始刮起了一场“屎”无前例的厕所革命旋风。“革命”一般都是大事，否则不会跟“命”扯上关系。所以，这场“革命”事关重大，需要缜密的思考，细细的考量。在我看来，中国革命史上＊成功的革命策划案只有六个字——“打土豪，分田地”。那么旅游厕所革命真的具有如此巨大的的意义和价值吗？这是否有待于进一步的思考呢？       国家旅游局长李金早透露：在未来的景区评A、饭店评星的过程中，厕所若不达标，将实行一票否决制度。于是全国各地都拿出“真金白银”打一场“厕所革命”攻坚战。比如，贵阳市新建和改建旅游厕所57座（新建27座改建27座），其中AAA级7座、AA级18座、A级29座，截止7月30日计划投资2874.44万元，实际投资1237.12万元。武汉市黄陂区政府已完成投资2000万元，建设完成36座旅游＊＊厕所。       注重景区细节无可厚非，而如此重大的投资、如此多的投入，真的有用吗？许多景区把厕所建成景观，打造欧式风格厕所，东南亚风格厕所等，变成了面子工程、广告工程、征集工程。是在抢风头？捞政绩？还是什么，不得而知。但我更想问如此多的投入放在景区服务，景区产品建设，景区信息平台建设上，会不会更加有用呢？（本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）

         2015年年底，由恒大集团斥资1600亿元打造的中国海南海花岛耀世亮相，并进行了全方位多渠道的密集广告轰炸，覆盖央视、全国主流纸媒、香港重要财经媒体、地方电视台、视频网站、微信朋友圈等。此举，创下了中国广告营销史上的新记录，再造许氏经典营销，也成为业界热议的话题。       海南海花岛由600位国际设计大师倾力打造。计划建成集超大国际会议城、58座现代酒店、七星半岛酒店、全球首创世界童话乐园等于一体的**文化旅游胜地。虽然恒大向全球展示海花岛的美好前景，但是恒大前期填海造陆就投入400多个亿。面对投入如此巨大的项目，作为一个业内人，对于恒大能否收回前期投资，还是持有一定的怀疑。       即使中国的经济发展水平不断提高，旅游地产行业近几年也炒得很热，但是中国的旅游地产发展毕竟处于初级阶段，消费者对此并没有十分买账，虽然现阶段感兴趣的人很多，但是大部分都是冲着央视霸屏的广告去的，能否对此持续感兴趣下去还不未可知。而且高端收入人群都比较偏爱在国外购入地产，大多数不会在国内购置旅游地产。海花岛能否成为下一个棕榈岛，要等待奇迹的出现了。（本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）

         多年前，在国内西藏游的圈子中杀出一匹黑马--“行家带你游西藏”，即使非典的狂澜也丝毫没能阻挡住“行家”成为上海“西藏游”市场＊＊＊＊的势头。       “行家带你游西藏”是我＊喜欢的线路品牌策划！        相比传统的旅行社和旅游线路，行家“用心到家”的服务理念彰显其服务细致体贴完整的精髓。相比于其他线路品牌策划，“行家”更加注重细节、更加注重游客的体验、更加注重产品的创新。在服务上认真处理每一个细节，例如游客刚下飞机（火车）从机场（火车站）初抵达拉萨酒店后，特别安排专业医生给游客详细讲解如何预防和克服高原反应等内容；在游客体验方面更加注重深度和内在精髓，再比如，珠峰线一改常规模式，穿越喜马拉雅延伸佛教**尼泊尔，然后从尼泊尔返回出发地，使游客体验到珠峰南北风格迥异的自然景观，给游客带去从未有过的视觉和心灵震撼。       喜爱“行家”，除了它的品牌服务之外，另外一方面是欣赏它的＊＊＊——王继萍——一位有情怀的旅游人。她一直倡导旅行社要有自己的东西才能够具备足够的竞争力和持续的发展力。这也是我非常认同和赞扬的。       我总说，旅游人必须有一份情怀，否则就做不好旅游。如此有情怀的旅游人，如此有情怀的策划，我怎能不爱呢？ （本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）

         重规划轻策划就是犯罪！       没有策划的规划就是无源之水。没有策划的基础，规划再好，项目也是缺胳膊少腿，成不了大气候，旅游开发建设应该策划先行！       有一句话形象的说明了这个问题，“规划规划，纸上画画，墙上挂挂，通篇鬼话，不及领导一句话”。哪个旅游局长的办公桌上没有几本甚至是十几本规划“本子”，这些方案花费少则几十万多则上百万。但是这些“本子”＊终能落地实施的就凤毛麟角啦，所以规划浪费堪比“三公浪费”。       至于那些规划失败的案例更是多如牛毛。比如，2013年6月，云南河口斥资2.7亿元的“文化长廊”，建成3年后又花费3亿元来拆除。2012年8月，新疆乌鲁木齐“飞天”雕像仅存活11天被拆。耗资4000万元建成的重庆永川地标建筑——渝西会展中心仅仅投入使用5年，因在原址上修五**酒店而被拆。湖北首义体育培训中心综合训练馆因位于即将动工的辛亥革命博物馆和纪念碑之间，不得不为武汉耗资200亿元打造的辛亥革命百年纪念计划“让路”。       “来去匆匆的建筑，也是规划之殇。”，这些“来去匆匆”的建筑是短命规划的体现，而这些现象背后则是政府和开发商对于规划和策划的关系没有理清楚，一味的追求规划，忽视策划。所以，要想旅游开发建设完整成功！就得：先策划后规划！先策划后规划！先策划后规划！（本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）