“敬天爱人，不负山水”。抬头仰望着这句话，在上海微凉的深夜，起身泡一壶陈年老茶，继续手边的工作。蓦然回首，这样的日子竟然已经持续了十几年，旅游策划人看似精彩的背后，隐藏着太多不为人知的艰辛。能十几年如一日的坚持，我想大概是我发自内心对中华大地的那份敬畏吧！       旅游策划人“起的比民工早，睡得比小姐晚”，策划人不仅要满足客户的要求，更要突破思维、突破自我。策划人思维模式中易多一些执着，甚至偏执。如“我为什么要和别人一样？别人走过的路没有我喜欢的风景”。正是这种习惯让我在做项目时增加更多思考、更多雕琢。       在这个＊＊至上、物欲横流的时代，我初心未改，只希望自己做一位认真改造世界的旅游策划人、将旅游的乐趣传遍中华的生活家。少年周恩来曾说：为中华之崛起而读书。而我，只想为中华民族旅游事业发展奋斗终身！（本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）

            全国各地方政府大玩“政绩游戏”的并不少见，而政绩工程变为“烂尾工程”的更不在少数。旅游业终究不是“唐僧肉”，吃起来未必那么香，见效亦没那么迅速。如若没有充足的旅游资源夯实基础，光凭一时冲动，纵然投入再多的资金，也未必能开发成功。因此，旅游项目＊＊不宜当作政绩工程。       归根结底，旅游产业项目其实质是民生工程。是通过旅游产业的发展，带动当地居民就业，带动旅游产业链无限延展，＊终实现区域的共同致富。通过旅游产业提高地区综合发展水平，既能留住本地人才，又能吸引外地人才，从而真实有效地解决整个区域发展的民生问题，甚至＊＊扶贫问题。       民生工程可能成为政绩工程，但速效的政绩工程基本不可能通过旅游产业来实现。根本原因在于，开发旅游项目＊基本的特征就是周期长、见效慢，没个三五年、七八年很难看到整个旅游产业对人气的引爆，对片区经济的带动。而政绩工程的**的要求就是时间短暂，见效快，只顾前期表象不顾后期结果。       若一味地把旅游产业当政绩工程来做，只会越做越着急，越做越盲目，标志性建筑造了一大堆，品牌宣传满天飞，看上去很美，却永远解决不了根本问题。       政府应努力不被一时的政绩思想蒙蔽双眼，这劳民伤财的“政绩游戏”，也该歇一歇了。

         朋友问我，你认为当前中国旅游行业是什么样的？我小思片刻，回了他两个字——江湖。       “江湖”上有个兼具讽刺与幽默的说法——“少校不努力，老大做旅游”，我认为正是江湖文化造就了旅游业的独特与魅力。但“成也萧何败也萧何”，江湖气息也制约着某些旅游企业向着更大更综合的方向发展。       当前的旅游行业面临着困境吗？有人直白地问。没错，青岛“天价虾”事件、丽江“酒托”事件、“低价旅游团宰客”行为……捆绑销售等一系列的行为着实让旅游业蒙了灰；另外，经济飞速发展，旅行社、本土饭店、特色餐馆、旅游商店、交通公司、旅游景区、娱乐场所等相关企业随之应运而生，迅速发展中，却缺乏有效的监督管理体制。于是，造成了某些无知之辈，坐井观天之人，在封闭的“小江湖”内，以本土即是无敌、有我就是天下的狂妄心态，进行宰客、骗客、捆绑消费。       殊不知，所谓江湖，皆是由这一个个“小江湖”组成。小江湖的乱终将造成大江湖的动荡。而此时，则需要英雄来杀出重围，终结这场动乱，制定江湖新秩序。       没有英雄的江湖只能沦为混混群殴的场所，难登大雅之堂。但英雄的出现又谈何容易？旅游业的江湖风雨数十载，又将由谁来统一？（本文为李也咨询机构原创作品，图片来源于网络，转载请注明出处、作者）

         近年来，旅游行业大力发展，开发商开始扎堆搞旅游开发，大肆圈地，“信誓旦旦”地欲成为“旅游界大佬”。真正拿下一个项目后，却不知从何下手，如无头苍蝇，一筹莫展，＊终兵败如山倒。       我遇到过这样一个项目，前期信誓旦旦的谈判、热热闹闹的开工、信心满满的投资，7年投入了8个亿现金，到现在还是一片大工地。产品如何落地？游客为什么来？从哪里来？开业如何运营？投资如何回报？这些问题实实在在地摆在了面前，却无从下手。究其根本原因在于：缺乏切实可行的指导方案，致使项目前期投入大量的时间和资金用于基础设施建设，未把握好开发节奏，导致耗费大量＊＊，项目却还未成形。       当下，旅游开发前景虽好，但若＊＊＊目光短浅，重产品轻理念，重利益轻文化，则极易导致在项目长久的开发建设过程中，缺乏主线和精神纲领，因此“胎死腹中”或“狗尾续貂”。在此希望开发商们能吸取教训，深刻领悟！        总之，旅游开发是耗时、耗钱、＊＊＊＊周期超长的特殊开发项目，但一旦成功，回报是极其丰厚的。因此旅游开发商们要做好充分的前期准备，获取既具理念性又具指导性的项目总体策划方案，分阶段进行，一步一个脚印，则“明日帝国”指日可待。